Mitbestimmung braucht Demokratie

»Seit über 40 Jahren steht der Bund-Verlag Ihnen als Personalräte zur Seite. Sie engagieren sich ehrenamtlich und
oft neben Ihrem eigentlichen Job. Im Ergebnis bedeutet das regelmäßig: viel Verantwortung, wenig Applaus.

Mit dem Deutschen Personalräte-Preis wollen wir – 2024 zum 14. Mal – unseren Teil dazu beitragen, Ihre großartige Arbeit ins Rampenlicht zu rücken.

Diese wichtige Arbeit ist aber nur in einer demokratischen Gesellschaft möglich, die Mitbestimmung gesetzlich verankert. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für die Demokratie stellen, damit wir auch in Zukunft Ihre Arbeit würdigen und den Deutschen Personalräte-Preis verleihen können!« 

Irmgard Schmalix
verantwortliche Redakteurin der Fachzeitschrift
»Der Personlarat« und Mitglied der DPRP-Jury

Die Bühne ist bereitet

wertschätzung Der »Deutsche Personalräte-Preis« würdigt engagierte Personalrätinnen
und Personalräte, die sich klug und kreativ für die Beschäftigten stark machen. Der Preis ist eine Initiative der Fachzeitschrift »Der Personalrat« und wird jährlich verliehen.

Wenn auf dem Schöneberger Forum der sogenannte »Berliner Abend« ansteht, dann ist die Zeit für die Preisträger des

Deutschen Personalräte-Preises gekommen. Im großen Festsaal des Tagungshotels richten sich die Spots und die Aufmerksamkeit der zahlreichen Gäste aus der ganzen Bundesrepublik dann auf die Kolleginnen und Kollegen, die für ihre beispielhaften Projekte im Sinne der Beschäftigten geehrt werden.

Genau hier und jetzt ist für sie die Bühne bereitet, um ihren wichtigen Einsatz angemessen zu würdigen und ihre besonders innovativen Projekte auszuzeichnen. Denn häufig findet die Arbeit von Personalvertretungen im Stillen statt, wird vom Dienstherren eher skeptisch beäugt oder auch von den Beschäftigten oft nur unzureichend wahrgenommen.

Neben Gold, Silber und Bronze verleiht die Jury jedes Jahr Sonderauszeichnungen, so beispielsweise für den Einsatz von Jugend- und Auszubildendenvertretungen und das wichtige Engagement von Schwerbehindertenvertretungen.

Auch das Versicherungsunternehmen Debeka ist seit vielen Jahren mit einem Sonderpreis vertreten. Die begehrten Trophäen, Urkunden und Goldumschläge bringen nicht nur die Geehrten zum Strahlen – sie zeigen auch, wie wichtig deren täglicher Einsatz ist. Zur Nachahmung unbedingt empfohlen! 

von Christof Herrmann

Innovativ gegen Arbeitsverdichtung

Preisträger Edelmetall
GOLD

Personalrat Rottal-Inn Kliniken KU, Eggenfelden

In einem Akutkrankenhaus mit stationären Einweisungen und Notfällen gehört die Arbeitsüberlastung zum Tagesgeschäft. Jede Erkrankung verschärft die Situation. Das führt wiederum zu steigender Unzufriedenheit
und immer höheren Krankenständen beim Pflegepersonal. Wie also mit kurzfristigen ungeplanten Ausfällen
umgehen, ohne dabei ein weiteres »Ausbrennen « der Kolleginnen und Kollegen hinzunehmen und die Patientenversorgung zu sichern?

Konventionelle Rekrutierungsmaßnahmen oder finanzielle Anreize zeigten keinen spürbaren Erfolg, also initiierte der
PR den Aufbau eines Springer-Pools mit besonderen Arbeitszeit-Konditionen und erzielte dazu eine innovative Dienstvereinbarung. Das Ziel: Ausgefallenes Personal damit ersetzen, oder, wenn es keine Ausfälle gibt, für die regulären Kräfte zusätzlichen Freizeitausgleich ermöglichen. Zudem sollte der Springer-Pool auch dazu beitragen, ein höheres Maß an planbarer Freizeit für die vorhandenen Pflegekräfte zu ermöglichen.

Um die Tätigkeit im Springer-Pool attraktiv zu gestalten, werden den Kolleg:innen, die sich dafür entscheiden, absolute Dienstplansicherheit zugesagt. Also kein ungeplantes Einspringen und als besonderes »Bonbon«: Vier Tage Zusatzfrei pro Monat. Alternativ werden ihnen auch Wunscharbeitszeiten im Springer-Pool angeboten, mit denen sich der Arbeitgeber an ihre zeitlichen Möglichkeiten anpasst. Dafür nehmen sie in Kauf, an jedem Einsatztag in einem anderen Arbeitsbereich eingesetzt zu werden. Voraussetzung dafür ist eine Basiseinarbeitung in allen dafür vorgesehenen
Bereichen und Stationen. v

»Der beeindruckende Erfolg zeigt sich auch in wachsenden Bewerber- und Mitarbeiterzahlen. Das macht deutlich: Wenn Arbeitsplätze attraktiv ausgestaltet werden und an die Bedürfnisse und im Sinne der Beschäftigten angepasst werden, wird es ausreichend Menschen geben, die den Beruf gerne ausüben wollen.
« Christine Behle, Stellvertretende Vorsitzende im ver.di-Bundesvorstand.